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http://u891104.pixnet.net/blog/post/22572616 u891104 - 態度 決定著你的高度

我沒有比較優秀  沒有比較強勢  也沒有比較善良

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郭斌
編者按:天時、地利、人和,事成矣。其中,"人和"是主觀因素,顯得更爲重要,在專案管理中也是如此。要達到"人和",我們可以從組織計劃編制、人員募集和團隊建設三部分來安排。做得好的話,就可以達到"人和"而"人合",凝成一股繩做事,這事就成了。 天時、地利、人和一直被認爲是成功的三大因素。其中,"人和"是主觀因素,就顯得更爲重要。比如,在足球比賽中,主場球迷甚至可以被視爲主隊又多了一名隊員。在專案管理中"人"的因素也極爲重要,因爲專案中所有活動均是由人來完成的。如何充分發揮"人"的作用,對於專案的成敗起著至關重要的作用。 專案人力資源管理中所涉及的內容就是如何發揮"人"的作用。它包括組織計劃編制、人員募集和團隊建設三部分。

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本文所謂的窮富,其實並非如字面上所言的絕對二分法,應從兩種相異的行為模式解讀較為合理。從人世常理而言,人沒有永遠富有,也沒有永遠貧窮的;窮者若找出富者的模式精於探究勤於進步則富有,富者若惰於思考留連於利益之上失去人和則與貧窮無異。

以下文章引自李京倫的部落格

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大多數人會自然而然認定說服力比較像是藝術而不是科學,這個論點是錯誤的。學術界對於說服力已經進行了超過半個世紀的研究,而事實上,也已經確立了下列6項社會影響力方面的共通原則:一、報答,回饋善意的義務感;二、權威,慣於尋求專家意見;三、契合,採用接近自己價值觀的處理方式;四、稀有,稀有感營造擁有的慾望;五、好感,順從自己喜愛的人;六、社會認可,遵照已知案例。


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高普考剛放榜,我同學考上了高考,先恭喜他,不過看到他在班版上PO的心得文也很有感觸,徵求他的同意後轉貼跟大家分享。
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近日,前HP大中華區總裁孫振耀撰文談退休後的生活感言。其中對生活、工作、職場、跳槽、機遇等多方面闡述了自己的一些理解及感悟。以下是其退休後的九大感言: 

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150項道具解說

001、(LV效果增加)體力寶珠:體力的上限值上昇,LV越高效果越好,最高LV99。

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昨天是6/24,也是我在互助滿三個月"試.用.期"的日子。(3/24~6/24)
這三個月來的工作經驗我想可以跟大家分享,尤其是有心想走營造路線的建築人,可以當作個案參考。

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答題技巧適用範圍:1.非計算,非推理的題目。2.非單一解答或固定答案。

心得:第三點、第四點、第七點、第八點、第九點,非常有用而且關鍵,一定要做到。

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