建築之弦

世運主場館的完成，要感謝的對象太多了。

八個月前，拿著行李離開台北。

在新竹遇到第一個師父，眼裡的師父武功高強，身手矯健，滿場飛奔。

最近和過去的同事有了溝通上的歧見，我深信這也是職場上的多數人經常會面臨的情境。首先，在進行溝通的當下，彼此之間各自站在不同的立場進行意見對話，當對話找不到有價值的交集時，對話之間便開始有了自我保護、畫清界線所產生意見不合，心裡想著：「我們就是無法溝通。」

接著不理性的想法便開始出現，各自為自己的感受與想法進行辯護，期望著：「我必須得到我想要的，並期望對方應該要能同意我的意見。」雙方面有意無意保護自己最初的立場，找不到值得努力的目標打拼。這樣的溝通即便進入毀滅的過程：扣帽子、抱怨、無法投入、甚至沉迷於羞辱，歸罪他人而毀壞溝通應有的價值。使得溝通進入浪費循環。

2008年年末，國際金融海嘯襲來。

08年年初進到互助台積工地，年中轉到力晶工地，年末到了，要去哪裡?人家說這叫做漂泊不定。

思考消費卷這個問題的腦袋實在很死。如果政策的執行，需要不斷考慮"提防人民"所下的決定，那政策的本意到底是為了甚麼?

今天在職場上，公司對員工不仁，員工對公司不義，原本就不是公司成立的目的。如果這樣的事情成為公司內部的常態，那對公司和員工來說也是出來混口飯吃。老實說，是缺乏競爭力的，因為太多的事情花在虛耗上面。就如同鬥嘴式的討論，對於事情的結果是沒有幫助。

"合同"一事應該要看立約人是誰，立約內容為何。在立約態度上，是以"互相利益"還是"互相利用"的精神去簽訂。有競爭力的公司，和求職者當然以互相利益作為考量。職場上，公司跟員工應該對於"打爛仗"敬謝不敏才對。

產業一窩蜂的現象造成產業人才與人力分布過分不均，因為資源都在熱門行業裡面。國內的人才教育評估真的要好好投入資金跟人力去擬出人力教育政策，讓每一個產業的收入差距變小一點，才不會每一個世代的人才都集中在特定產業，造成只有某些產業的族群收入特高，優秀人才搶進而排擠到其他產業所需的人才。

如果人才過剩就應該要控制未來2~3年的人力需求量，讓就職待遇維持在一個基準。如果人才不足則可以提高待遇水準增加政策投入吸引人才投入，但是不是也要控制在一個程度，過分集中的資源，一定會造成人力分布不均，打亂就業市場的產能平均。短期之內也許國家的競爭力看似提高了，但是就像踩在一個落差很大的翹翹板上，長期來觀察國家的競爭力卻下降。我比較贊成明顯平衡的薪資待遇。怎樣是明顯平衡呢，讓高薪者能有明顯感受到付出(時間、困難度、危險性)，讓低薪者有餘力再接受教育。讓一般百姓能夠以志趣選擇職業，而不以薪資待遇作為唯一考量。而人力控制政策如果規劃的夠仔細，是能有效達成這樣的效果。

 上個星期在工務所接到一通面試通知的電話，之前投國泰建設的履歷來了消息，也約好要過去面試。這真是大好的機會啊!哈哈~我想我是因為未來可能有週休二日跟固定上班地點而高興著。

面試時面試官問了幾個問題，有沒有打算進修?之前做什麼工作?能不能配合加班?進來之後這裡有評估規畫設計以及工務兩組想做哪一個區塊?設計作品是集體完成還是個人作品?....面試不知道經過多久，因為知道面試官後來還有會要開，也沒有花太多時間了解更深，大概20~30分鐘結束面試。 

國立?私立?科大?你是哪一個學校的學生?社會上有很多的聲音,很多關於什麼學校比較好,什麼學校比較差,好事的人開始幫國內所有的大學院校排名,照著上面的排名,就簡單地判定你這個學生的素質好壞,但是真的是這樣嗎?    

其實國立,私立學校最大的差別還是在學費.每個學校的資源分配,會因系所而異.研究生的研究資源,會因為指導教授也有不同,學校好壞的主因並不是國立,私立的問題.也不會因為是國立,私立而有差別,重要的是你有沒有好好學,培養能力,跟的指導教授有沒有好好帶.這才是好或壞最大的原因.師資還是你最重要的評估項目.如果你跟的教授不適合你個人的做事特質,沒有辦法產生良好的互動,不管你念私立,國立都會讓你坐如針氈,恨不得馬上離開學校.

明年sony、任天堂、微軟三家遊戲主機的競爭一定是非常精彩的一戰，因為各家次世代主機的產品定位預告未來遊戲市場將會有相當大的變化，誰也不知道哪家主機能夠獲得全球玩家的青睞。這一場競爭帶給遊戲產業、玩家相當高的談論話題，注入一股新的活力。

從最後一幕廣場行刑的荒誕情節，讓人連想到希特勒。葛奴乙對於氣味的敏銳偏執，就像是氣味王國裡的國王，而這樣的安排，正好也隱寓著希特勒的民族優越感。

為什麼要接觸古蹟呢？在那一群會漏水，有蜘蛛，沒冷氣，滿屋子昆蟲、灰塵的地方，為什麼會進到這裡?會在這個工作環境爬上爬下，沾滿灰塵，汗流浹背，而不是待在冷氣房裡，電腦前面想設計呢?

因為一個好的古蹟不就是一個優秀的經典設計被留下來的實體嗎?